物流倉庫の料金の構成

公開日： 2016/03/22 : 最終更新日：2023/05/16 ファッション物流物流コスト, 料金, 作業単価

こんにちは！ファッション物流改善アドバイザーの阿藤です！

妻の誕生日が近づき

ちょっといいめのディナーをと思い

ナイナイのTV番組のゴチバトルで出てきそうな

ホテルのレストランを手配しましたが、

『食事に数万もかけられるか！』と

妻に注意され・・・ちょっとヘコんでます（涙

人によって、その価値観は異なるので、

適正単価というものも、ひとそれぞれ・・・

といったとこですね。

さて・・・、今回お伝えすることは

ちょっと基本的なことです。

物流コストの料金の構成は？

以前もこの内容を書かせていただきましたが、

ファッション物流倉庫の原価は2種類です。

①場所、設備費用

②人件費

そして、料金構成は作業単価性を採用している企業が多く

・入荷料　1点○○円

・出荷料　1点○○円

といったところです。

そういった、いわゆる作業単価は

その原価のほとんどは『人件費』です。

しかも、弁護士などのプロフェッショナル料金とちがって、

1時間数千円になることはありません。

そこらじゅうでアルバイト募集で掲げられているような

そんな時給単価がほとんどです。

なので、

1時間に何点作業ができるのか？

これが、作業単価に換算されます。

ファッション物流の作業構成は

業界の発祥といわれる30年前から成熟、定着しており、

他社でもそんなに変わらないと耳にします。

そりゃあもちろん、

手作業で、同じ原価構造なら当たり前ですよね。

もうひとつ、その時給構造で

変化があることがあります。

それは、就業時間です。

当社でのパディ（パート）の就業時間は

10:00から17:00となります。

そして、社員の就業時間は、

9:30から18:00となっており、

パディの場合は17:00以降の残業対応になっても

その直接人件費の時給単価は変わりませんが、

管理を行う社員が18:00以降となった場合は

残業対応となります。

通常、社員は月給制となるので

残業になった分、前述の原価（人件費）は増加しますので

結果、作業料金のアップチャージ等の設定を行う必要があります。

まとめますと、

その作業単体の効率が料金に直接影響しますが

就業時間内に終わるスケジュール設計を行わないと

かえって、コスト高になってしまします。

そのためには、

なるべく、事前の情報を物流側とも共有を行い、

運送便までの引渡しまでを逆算した、

指示時間の設定などが、重要になってきます。

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