【第４回ＯＴＳ幹部合宿ミーティング】

公開日： 2015/09/28 : 最終更新日：2023/05/16 経営者視点

おはようございます。

９月ももう今週を残すのみ、今期29期を終えようとしております。

最後まで気を引き締めて行きましょう！

【第４回ＯＴＳ幹部合宿ミーティング】

先々週末、今年で４年目となる幹部合宿ミーティングを軽井沢で行ってきました！

その中で出た話と、改めて感じたことを少しお伝えします。

来月から３０期を迎えるにあたり、今抱える課題とそれをクリアする具体的なアイデアを出し合って、できるだけ実際の行動ができるところまで話し合いができました。

売上や利益についての直接的な話ではなく、それに繋がるもっと大切なことを丸一日かけて真剣に話し合いました。

途中で休憩をはさみましたが、終盤はちょっと意識が朦朧とするくらいみんなの頭を使いきった感じです。

日常の業務から離れて、集中して会社の問題・課題の解決策を考えていくことで、少し問題や課題から距離を置いて俯瞰して観ることができるので、考え方の幅や深さが増してくる感じでした。

議論した内容は、

・人事異動による社内活性化

・新たなサービスによる売上や利益の創造

・社内人材育成、次世代幹部育成

・業務支援部、サポート体制の強化

・全社ルールの再確認と徹底

・パディさんの評価制度

・現場業務のシステム化

・システムサービスの強化

・センター設備の見直し

・センター総務の設置

等々

終日こういった内容の議論をしてきましたが、もちろん全ての答えや結論が出たわけではないので、今後も幹部ミーティングで内容を詰めたり行動計画に落とし込んでいきます。

年々続けてきたことで、議論の内容が深まってきていて、更に具体化してきていることも増えてきています。

これを引き続き幹部で詰めていくことと、各部署で中堅メンバーに落とし込んでいくこと、実行に向けて動き出すことなどに分けて進めていきます。

より実行する視点で検討することで新たな課題が見えてきたり、より良い具体策が見えてきたり、良くも悪くもいろいろな変化や結果が出てくると思います。

それでも、とにかくできることを行動し続けること。

ダメだったらまた変えればいいだけだから。

より多くの人たちで課題を共有して、一緒に会社を良くしていきたいと強く思いました。

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OTS マーケティング部

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