見えないコスト

こんにちは！物流改善アドバイザーの阿藤です。

4月からは、

あったかくなったり、急に寒くなったり・・・

不安定な気候が続きますね。。。

昨日の強風は大丈夫でしたか？？

5月のゴールデンウィークには毎年あったかくなる、と思っているので

その時が待ち遠しいです。(笑)

見えないコストってご存知ですか？？

僕たちの携わっている物流や

システムの方でよくあるケースですが、

○○のサービス（システム）を導入することで

業務に携わっているスタッフが楽になる！

でも・・・現在の支払いコスト以上は払いたくない・・・

いやいや、ちょっと待って！と言いたいところです。

仮に、サービス導入する前よりも、

担当者の残業が削減されれば・・・

その残業代の支払いもなくなりますし、

むしろ、もっと本業に時間を投資できますよね・・・？

簡単にいうと、

単純な外部への支払いだけでなく、

内部の支払い給与の削減や、その時間のことを

『見えないコスト』といわれる場合があります。

もっというと、前述の時間を有効に使うこと、

それは、

本業に人的資源を集中させることで

より事業の効果を引きだす、ことなんても言われています。

コアコンピタンスなんていわれてたりします。

もう一つの事例として・・・

支払コストを抑えたいから

倉庫にスタッフを派遣して、出荷業務をさせたい・・・

そんなこと、相談したり、されたりしたことはないですか・・・？？

たしかに、物流会社への単純な支払いは減りますよ、

でも、そのスタッフの倉庫までの移動時間や、

そのヒトの時間当たりの人件費はどうでしょう・・・？

ちなみに、OTSの場合、パートスタッフが中心の作業

＝それが料金となっています。

簡単に試算、比較してみても・・・わかりますよね？？

また、そのスタッフさんは、

本来すべき業務はなんでしょう？？？

それは前述のコアコンピタンスにつながります。

そうは言っても難しいんですよね・・・？

なんてことを、さも当たり前のように述べてしまいましたが、

特に、心あたりのある方は

そんなのわかってるよ！！

って思われるかもしれません。。。

実際はそんなに単純じゃないし、

実際の試算は難しかったります。

また、その他色々な理由があったり、、、

一般的に、一番の説得力のある要素は数字ですから・・・

でも、

もし、これを見られた方は

一度立ち返っていただけれたら、といった思いで今回、書いてみました。

企業にとって、本当に必要な選択は何か？

資源を集中すべきポイントはどこか？

そして、OTSが本当にお役にたてるところは何か？

それがうまくかみ合って

結果、ファッション企業様の成長や、発展に

OTSがお手伝いできればいいな、と思います。

The following two tabs change content below.

• この記事を書いた人
• 最新の記事

OTS マーケティング部

OTSにある7つの委員会のうちの一つ【広報委員会】 私たちは毎月発行の社外報『オープントークス』をはじめ、社内報や企業HP等オーティーエスを内外にアピールする活動を行っております。 オープントークスは、OTS内の6部門が毎月持ち回りで作成しており、皆様に楽しんでもらえる紙面を作るため日夜ネタ探しに奔走しております。 こちらのブログでは、オープントークス作成の秘話や編集後記をメインに、より社外報を楽しんでいただくための情報を発信していきます！

最新記事 by OTS マーケティング部 (全て見る)

• 皮革品の修理を対応できるように進行しています！ - 2020年5月22日
• 健康経営と新型コロナウィルスへの対応 - 2020年5月8日
• 【えるぼし認定「3」取得！！】 - 2020年1月20日