1秒の改善の価値

公開日： 2017/09/05 : 最終更新日：2023/05/17 ファッション物流改善

こんにちは！

ファッション物流改善アドバイザーの阿藤です。

早速ですが、タイトルより本題です。

いまより、『1秒』改善できたら、

いま読んでくれているあなたはどのように感じますか？

たいしたことないですか？

過去になんどかご案内しているブログの話題では、

よく時給換算の話を挙げさせていただいています。

パート時給\1,000の場合は、

約0.3円/秒（1,000÷60分÷60秒）の価値があると考えます。

社員が時給換算\3,000だとすると

約0.83円/秒です。

1秒の改善は、利用する文房具備品などの置き場所を変更するだけで実現します。

歩数だと、2歩改善すれば実現します。（1歩＝0.5秒）

あとは、何人が、何回実施するか？

例えば、50人のパートさんの現場で1秒改善したら、

15円/回あたり改善します。

20日/月稼働で、300円/月、

年間で3,600円/年間の改善になります。

物流費の改善は、そのまま利益に直結します。

どうでしょうか？

たかが１秒の改善でも

されど馬鹿に出来ないと思いませんか？

改善は大きな方法ばかりの思案になりがちですが、

実は小さな改善の積み重ねが重要だったりします。

物流的な事例でいうと、例えば・・・

ダンボールの組み立てをする際に、

底面を3本留めでガムテープを留めるとします。

（いわゆるH留め）

実際にやるとしたらどのようにイメージしますか？

ガムテープを貼って、

テープロールを置いて、

貼ったガムテープを折り曲げる

⇒繰り返し

これを、テープを置かずに

まず、貼ってから、その後テープロールを置いてから

各所貼ったテープを折り曲げると統一したら・・・

2回テープを置いた分だけ、改善できます。

大体2秒くらいでしょうか？

実はこの事例は、案外、作業をする人任せで

やり方はまちまちだったりするので

ルールを統一するだけでも改善につながります。

また、参考までに、備品などの置き場所は

人の作業域を想定した方が良いとも言われています。

※適切な画像が見当たらなかったので、

『作業域』と検索してみるとわかると思います。

雇用されている人のほとんどは

時給換算できますので、

物流に限らず、改善はできるんじゃないかと思います。

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