不動在庫の問題を何とかしたい

国内アパレルブランドにとって、不動在庫やデッドストックは単なる「売れ残り」ではなく、経営を圧迫する大きなリスクとなります。倉庫に長期間保管されることで、保管料や管理コストが積み重なり、キャッシュフローを悪化させる要因となります。さらに、安易な値下げ販売や廃棄処分は、ブランド価値の低下や環境負荷の増大といった新たな問題を生み出します。

OTSは、こうした在庫課題を物流・販売・リユースを一体で捉え、根本から解決する仕組みを提供しています。ただ在庫を「減らす」のではなく、ブランド価値を守りながら、資産として再活用することがOTSの考える在庫対策です。過剰在庫によるコスト増、廃棄による環境リスク、ブランドイメージの毀損――これらを同時に解消し、持続可能な在庫運用へと導きます。　　　　　

「売る・回す・活かす」を一気通貫で支えるOTSの在庫再生モデル

OTSでは、不動在庫・デッドストックを状況に応じて最適に処理するため、複数の出口を設計した多層的な在庫再生スキームを構築しています。まず、ブランド価値を維持したまま在庫を流通させる手段として、クローズドセール、フラッシュセール、ファミリーセール、さらに社内EC「OTSモール」での再販を実施。限定的な販路に絞ることで、市場価格やブランドイメージへの影響を最小限に抑えながら、スピーディーな現金化を実現します。

それでも販売が難しい在庫については、リサイクルリンク社と連携し、東南アジア諸国へのリユース寄付という選択肢をご提案。廃棄コストの削減だけでなく、「捨てない」という企業姿勢を社会に示すCSR活動としても高い評価を得ています。寄付後の流通についても一定の管理体制のもとで行われるため、ブランドの信頼性を損なう心配もありません。

さらに、これらすべての工程をOTSの物流ネットワーク内で一元管理できる点が最大の強みです。在庫管理、仕分け、出庫、販売対応、寄付手配、報告書作成までをワンストップで対応することで、ブランド様の業務負担を大幅に軽減。属人化しがちな在庫処理業務を可視化・標準化し、コスト最適化とサステナブルな在庫運用を同時に実現します。